五河中裕燃气组织架构
综合办公室职责：
1、在总经理的领导下主持办公室的全面工作。
2、负责办公室的日常工作；协助领导做好部门及下属单位之间的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待。
3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。
4、协助领导做好对各部门人员的考核、管理。
5、协助局领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。
6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作。
7、负责本公司印章管理与使用。
8、负责传达总部对下属单位指示、通知，传递给领导的报告、请示。
9、完成领导交办的其它工作任务。
财务部职责：
1、负责财务年度预算、财务核算、付款管理。
2、参与区域年度预算及决算的编制。
3、组织配合各类财务审计或内部检查，接受内外部财务监督。
4、配合与银行、税务等机构建立及保持良好的关系。
5、完成领导交办及其它需协作工作。
市场开发部职责：
1．负责编制市场调研计划，组织市场调研活动。
2．建立健全营销信息系统，为本部门及相关部门提供决策支持。
3．根据企业的需求，组织对宏观经济形势的分析，并出具分析报告。
4．根据调研的需要，按时组织市场调研报告的编制工作。
5．负责组织相关人员收集市场营销相关信息、数据。
6．负责市场调研费用的预算与开支控制工作。
7．负责根据市场调研的需要对调研员进行培训工作。
8．负责与外部调研机构保持良好的合作关系。
9．完成上级领导临时交办的工作。
客户服务部职责：
1. 负责制订客户服务部的工作目标、工作标准、岗位职责、操作规程和规章制度等，确保部门工作的有效开展；
2. 负责制定客户服务部的费用预算及管理制度、政策，并监督实施，确保费用预算及使用合理；
3. 负责主持客户服务部日常运作管理，规范内部操作，协调处理好各类突发事件，确保各项工作任务保质保量地及时完成；
4. 负责对外公共关系的协调，与客户服务部工作相关的政府部门、机构建立并保持良好联系，确保内部工作的高效运行提供有力支持；
5. 负责建立部门的管理制度和员工奖惩制度，对所属员工的月度、年度绩效考核，确保各项制度合理实用；
6. 负责公司客户服务部员工队伍的建设工作，确保部门团队建设满足公司客服部发展需求；
7. 负责建立客户服务部自上而下的安全生产责任体系，完善部门级的安全生产管理制度和各项应急预案，使部门的安全生产职责落实到岗位，以确保公司安全目标的实现。工程部主要职责：
1、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发 事件; 2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作;
3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收;
4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的支付;
5、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。
6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;
7、完成上级领导交办的其他工作。
生产运营部职责：
1、协助主管领导抓好安全生产工作
2、根据相关政策、法规，建立健全安全生产责任制
3、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核
4、编制安全生产规章制度、长期规划、年度计划，并组织实施
5、制定和落实安全风险管理措施，及时解决安全生产存在的问题 。
6、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作
7、制定安全培训计划、培训内容，并有效推进计划的落实
8、定期向主管领导汇报职责范围内的安全生产情况和提出安全生产建议。
9、积极开展安全生产调究，不断改进安全生产管理工作
10、完成领导交办的其它工作。
安全管理部职责：
1、在企业负责人的领导下，负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的各项职责内容。
2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。
3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。
4、负责召开企业安全工作会议。
5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。
6、协助领导组织安全活动和检查，指定或修改安全生产管理制度，负责编写企业内部安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 7、对广大职工进行安全教育，负责特种作业人员的委托培训工作。
8、定期进行安全生产检查，监督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。
9、参加施工组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测事故发生的可能性。
增值业务部门职责：
1.负责中裕凤凰业务产品销售。
3.负责增值业务发展规划，分析市场环 境与变化趋势，制定相应的市场营销计划和营销策略；
4.统筹全公司资源开发泛能、延伸、等业务，不断 创新商业模式和思路。
